• Full Screen
  • Wide Screen
  • Narrow Screen
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
modeli2
Strategije
Kljub različnim velikostim, oblikam in dejavnostim organizacij je vsem skupno, da se morajo ozirati na delovanje spremenljivih dejavnikov v okolju in v organizaciji, da morajo prepoznavati svoje prednosti in možnosti izboljšanja, si glede na to postavljati cilje in dosegati konkurenčne rezultate. Vsaka organizacija je pri tem procesu unikatna, ključno pa je, da je zaključek tega procesa strategija, ki vodi v nov, izboljšan položaj in/ali organizaciji omogoča trajnostno konkurenčnost. Vodenje na podlagi vrednot in usmerjanje na podlagi dejstev zagotavljata, da se strategije uresničujejo.

Načrt, ki vodi do vaše vizije ...

Neustrezno udejanjanje in neustrezen nadzor strategij se lahko hitro spremenita v zbiranje kopice neuporabnih številk, na podlagi katerih menedžerji ne morejo izvajati sprememb na bolje.

  • Razvoj/prenova strategije – Developing/Adapting the Strategy Več

    Nihče ne pozna vaše organizacije in vašega poslovnega okolja bolje od vas samih, vendar vam naše široko znanje, bogate izkušnje ter pravilne usmeritve pomagajo bolje razumeti situacijo, v kateri se nahajate, in vzroke zanjo. Predlagamo rešitve, sooblikujemo vašo vizijo uspeha in vam pomagamo poiskati najboljšo pot do želenih rezultatov.



    Vaša pridobitev:

    • hitro izdelana korporativna ali poslovna strategija za izbrani scenarij razvoja;
    • poenotenje vodstva glede vsebin strategije podjetja;
    • razvita vzročno-posledična logika med vizijo uspeha, strateškimi cilji, kazalci in ukrepi;
    • povezava obstoječih projektov in novih ukrepov za podporo uresničevanja strategije;
    • izhodišča za izboljšano komunikacijo strategije za notranje in zunanje javnosti;
    • dokument Strategija z vsebinami in s prilogami (strateška analiza, vrednote, poslanstvo, dolgoročna vizija, vizija uspeha, scenariji razvoja, izbrani scenarij, strateški cilji, strateški diagram, ključni strateški kazalci, projekti in ukrepi, poslovni model);
    • poenotenje razumevanja in pravilna uporaba strokovnih pojmov;
    • skrbno dokumentiran projekt s končnim poročilom.

     

    S ciljno usmerjenim projektnim delom vam zagotovimo:

     

    • motiviran multidisciplinarni tim vodij, vključenih v projekt;
    • individualno pomoč članom tima za uresničitev zadolžitev;
    • časovno intenzivnost projekta in učinkovito porabo časa najvišjega vodstva;
    • kombinirano uporabo uveljavljenih metodoloških orodij in tehnik;
    • skrbno načrtovano uresničitev in spremljanje odstopanj;
    • enostaven pregled strateških ciljev, kazalcev in ukrepov na vseh nivojih.

  • Izvedba strategije – Strategy Implementation Več

    S prilagojeno kombinacijo različnih pristopov zagotovimo, da naloge za uresničevanje vizije uspeha postanejo vsakodnevno delo posameznikov. Pomagamo vam opredeliti ukrepe za doseganje strateških ciljev in zagotovimo hitro odzivanje na nova spoznanja, ugotovljena med projektom.


    Vaša pridobitev:

    • natančna opredelitev načrta izvedbe ukrepov;
    • povezava načrta izvedbe ukrepov z letnimi plani;
    • usklajena izvedba zunanjih in notranjih projektov za podporo uresničevanja strategije;
    • razumevanje strategije s strani zaposlenih in zainteresiranih javnosti;
    • usklajenost med strategijo, ukrepi in vsakodnevnim delom posameznika;
    • zasnova nadzora in poročanja o izvedbi strategije;
    • skrbno dokumentiran projekt s končnim poročilom;
    • sistem, ki vodstvu omogoča hitro zaznavanje podatkov in informacij, pravilno presojanje/odločanje in učinkovito ukrepanje na ravni celotnega podjetja.

    A ciljno usmerjenim projektnim delom vam zagotovimo:

    • osredotočenost in zavzetost vodij in zaposlenih za doseganje strateških ciljev;
    • pomoč pri uresničevanju strateških ciljev;
    • kulturi organizacije prilagojeno kombinacijo različnih pristopov za vključevanje in aktivno sodelovanje zaposlenih;
    • pomoč pri informiranju različnih javnosti o vsebini in izvedbi strategije;
    • poenotenje poročanja;
    • hitro ter učinkovito odzivanje na nova spoznanja ugotovljena med projektom.

  • Nadzor izvedbe in ustreznosti strategij – Strategy Control Več

    Z vzpostavitvijo nadzora izvedbe strategije zagotovimo stalno spremljanje odstopanj od zastavljenih strateških ciljev ter periodično oceno primernosti izbrane strategije glede na delovanje konkurence in glede na spremembe v okolju. Na podlagi razumevanja in ovrednotenja ugotovitev zagotovimo ukrepe za odpravo neželenih odstopanj ali vzpostavimo proces prilagajanje strategije.

     


    Vaša pridobitev:

    • hitro odzivanje na kratkoročne operativne probleme;
    • učinkovito ukrepanje na odstopanja od zastavljenih strateških ciljev;
    • pravočasno prilagajanje strategije;
    • potrditev prave izbire strategije ali hiter prehod na izdelavo strategije alternativnega scenarija razvoja.


    S ciljno usmerjenim projektnim delom vam zagotovimo:

    • vzpostavitev nadzora in poročanja o doseganju operativnih in strateških ciljev;
    • vzpostavitev nadzora primernosti strategije glede na delovanje konkurence in glede na ugotovljene spremembe v okolju;
    • integracijo nadzora z obstoječimi načini poročanja v podjetju;
    • določitev pogostnosti in vsebine sestankov za ovrednotenje ugotovitev in določanje ukrepov.

Obisk našega partnerja Gavina Lawria
16
11
Od 8. do 12. novembra je bil na gostovanju v Sloveniji naš partner iz Velike Britanije, g. Gavin Lawrie, ki je ustanovitelj in direktor svetovalnega podjetja 2GC Active Management. Gavin Lawrie je eden...

Podjetje: DURS

Naziv: Nadzor učinkovitosti uporabe BSC

Obdobje: Marec 2011 - junij 2011

POENOTENI ZMOREMO VEČ!   Davčni urad Republike Slovenije s svojimi storitvami omogoča vsakemu državljanu in vsaki pravni osebi v RS ...
več vsebine